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jinnianhui.com党组织2002年成立以来，始终坚持“以党建引领为核心，以科技创新为动力，以绿色发展为目标”，坚持以企业发展与党组织建设同心、队伍管理与党员教育同步、企业文化与党建文化同向、企业治理与服务地方同行的“四同”党建模式，走出了“百强非公企业”党建之路，使党组织成为了增强企业生产力、向心力、凝聚力和竞争力的源泉，实现了党建工作与企业发展同频共振、互促共进。2021年3月，被评为“基层党建示范点”，2021年6月被评为“云南省先进基层党组织”。

jinnianhui.com始建于1988年，是中国优秀磷复肥产品生产商，云南大型磷复肥生产企业，2020年营收总额达90亿元，实现利税1.83亿元，产品覆盖全国23个省、市、自治区和21个国家地区。公司先后获得“中国化工化肥企业10强”“中国过磷酸钙产业十大著名品牌”“中国化肥企业100强”“中国化工500强”“中国磷复肥企业前5名”“中国化肥工业排头兵企业”“云南省优强民营企业”“云南省质量效益型先进企业”“云南省就业先进企业”，入围2020年云南非公企业100强、非公制造业20强。

目前，祥丰党总支共有5个党支部，党员97人、发展对象3名、入党积极分子6名。党总支始终坚持“以党建引领为核心，以科技创新为动力，以绿色发展为目标”，坚持以企业发展与党组织建设同心、队伍管理与党员教育同步、企业文化与党建文化同向、企业治理与服务地方同行的“四同”党建模式，走出了“百强非公企业”党建之路，使党组织成为了增强企业生产力、向心力、凝聚力和竞争力的源泉。实现了党建工作与企业发展同频共振、互促共进。

坚持企业发展与党组织建设同心，既壮“筋骨”，又通“血脉”。

jinnianhui.com坚持“立足发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，围绕“六好”标准，以打造“四型”企业党组织为目标，实现党组织建设与企业同步壮大、党建工作与公司治理深度融合。一是现代企业制度与党建制度“联建”。建立健全党建工作议事决策机制，把党建工作联席会议制度、党员定期通报制度与公司例会融合，党员积分制管理考核制度与公司薪资制度相结合，把党组织纳入公司经营决策体系，用制度规范党组织在企业内的工作职责和权限地位，实现党组织制度与公司管理制度联建。二是企业管理结构与党的组织“联合”。高位统筹抓好党组织班子队伍建设，党组织班子成员与企业领导干部成员交互融合，实现“双向进入、交叉任职”，将党组织体系与企业管理体系结合起来，扩大了党组织参与公司管理的覆盖面。三是企业生产经营与党建活动“联动”。把企业健康发展作为检验党建工作成效和党组织作用发挥的重要标准。开展党员示范岗、工人先锋号、青年文明号“双岗双号”创建活动，将党建工作与企业生产经营同部署、同管理、同考核。

坚持队伍管理与党员教育同步，既做“学者”，又做“教者”。

公司坚持人才优先战略，通过党员教育和队伍管理，引导企业职工深度参与企业生产经营活动，推动技术和管理创新，努力把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势和发展优势。一是抓实“关键少数”，壮大模范型领导团队。发挥党组织班子“头雁”领航作用，通过党员技师“传帮带”，发挥党员先锋模范作用，彰显榜样力量，把党员的积极性、创造力汇聚到企业高质量发展中。合成氨技术装置是目前国内技术顶尖、世界技术领先、耗能最低的装置。二是抓实“中坚力量”，筑牢技术型红色堡垒。突出发挥党员、技术骨干“中间力量”示范带动作用，扎实推行“三培养一输送”模式人才队伍培育机制，着力把党员培育成业务骨干，把业务骨干培育成党员，把党员业务骨干培育成经营管理骨干，把党员业务骨干输送到关键岗位，打造“复合型”人才。三是抓实“终端触角”，锻造冲锋型人才队伍。结合党员岗位责任划分党员责任区，真正做到了“关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员”，实现“一零一全一环”，即：安全生产零事故，气体排放全达标，生产废水循环利用，助推公司绿色高质量发展。

坚持企业文化与党建文化同向，既“掌舵”，又“扬帆”。

公司始终秉持“建一流企业、创百年品牌”的生产经营宗旨“以质量求生产、以信誉赢市场”的理念和“白手起家、诚信实干”的创业精神以及“积极向上、实干苦干”的企业精神凝聚党员、团结职工干事创业。一是注重“文化兴企”，增强向心力。公司坚持把培育先进企业文化作为党建工作的内涵和引领企业科学发展的软实力，通过董事长身先垂范、党员带头示范，引导员工在生产经营、创新突破等业务工作中务实苦干，构建起“诚实守信、担当尽责、技术过硬”的企业文化，着力打造化工龙头企业金字招牌，造就员工自觉、客户信赖、政府放心的优秀企业。二是注重“共商共谋”，增强凝聚力。党群组织同心合力，促进党群工作与中心工作同频共振，党群组织定期与公司管理层沟通和协商，建立责任清单、需求清单和问题清单，满足员工要求，体现企业关怀；共同开展“四必谈、五必访”活动，充分发挥党建带群建工作在企业管理方面的优势作用，联合工会、团委开展工作，丰富员工生活，多年来企业人员流失率始终保持在5％以下。三是注重“先锋引领”，增强战斗力。充分发挥党员的先锋模范作用，注重榜样的力量，集团建立完善的党员评星管理考核机制，将党员积分制管理考核与职工评先评优及“劳动技能比赛”“技术标兵评选”等活动结合起来，开展季度“七星”评选活动，调动党员职工积极性；通过先锋引领，吸引基层员工往党组织靠拢。通过群团推优，将优秀基层员工吸纳为党员，发挥实干精神，战斗力不断增强。

坚持企业治理与服务地方同行，既耕“责任田”，又耘“自留地”。

公司坚持把践行党的宗旨、践行初心使命与履行社会责任结合起来，把履行社会责任作为企业治理的价值导向。一是实现党建“共融”。积极融入工业园区党建联盟，通过互动交流、取长补短，解决企业人才、技术等问题10余个；融入到党工委，参加街道2020年“万名党员进党校”培训班96人，在街道党工委“红色网格”党建工作机制中，企业党员与村（社区）党员一起包片、包户，疫情防控期间走访排查3000余人次；融入安宁市组织部，共同开展党建活动3次，参与综合整治清理门前垃圾100余吨，协助劝导商家落实门前“五包”责任制150余户，综合整治效果明显。二是实现资源“共享”。以园区党群服务中心为依托，组织企业职工参加园区举办的清洁生产评价指标体系知识培训、“安全生产月”专题培训会、危化品生产安全事故政企联动综合应急演练等活动30余次；至今已接待各级领导、各地考察团共50多批次、4000多人到企业学习交流。三是实现责任“共担”。在助推农业发展、助推脱贫攻坚、助推城市治理中贡献力量。几年来，累计为社会公益事业捐款1600余万元；助力脱贫攻坚，捐赠化肥50吨；提供就业岗位4000余个，其中为解决安丰营村就业80余人，“敬老节”慰问下禄脿村困难老人共计50人次。在新冠肺炎疫情期间，筹集120万元资金和价值40万元的医用口罩。

转自：中国农资传媒

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